Μοντέλο Responsible Management Excellence (RME)

Μοντέλο Responsible Management Excellence (RME)

αρθρα

Μοντελο Responsible Management Excellence (RME):
Η εταιρική διακυβέρνηση, η κοινωνική υπευθυνότητα
και η επιχειρηματική ηθική σε ένα πρότυπο.

There is no such thing
as business ethics.
There is only one kind –
you have to adhere
to the highest standards.

Marvin Bower

Μοντέλο RME:

η εταιρική διακυβέρνηση,
η κοινωνική υπευθυνότητα
και η επιχειρηματική ηθική
σε ένα πρότυπο

Το EBEN, ανταποκρινόμενο στην ανάγκη της σύγχρονης επιχείρησης (του ιδιωτικού ή δημόσιου τομέα) να λειτουργήσει αποτελεσματικά μέσα στο πλαίσιο των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης και της Κοινωνικής Υπευθυνότητας, έχει αναπτύξει το μοντέλο Responsible Management Excellence (RME), το οποίο και εφαρμόζεται εδώ και δέκα περίπου χρόνια σε σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων και οργανισμών που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς.

Η ολιστική προσέγγιση
του Αριστοτέλη

Το RME βασίζεται στη λογική του Αριστοτέλη
ότι «η αριστεία είναι μια συνήθεια» και «η ηγεσία χρειάζεται την Ηθική (Επιχειρησιακή Ηθική), το Λόγο (Συστήματα Διαχείρισης), το Πάθος (Πάθος για Ηθική για να επιτύχει την Αειφορία».

Ακολουθώντας αυτήν την ολιστική προσέγγιση του Αριστοτέλη (Έλληνας φιλόσοφος 384-322 π.Χ., δάσκαλος του Μεγάλου Αλεξάνδρου), το RME του EBEN βασίζεται σε δύο βασικούς πυλώνες, την Εταιρική Διακυβέρνηση και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, που έχουν ως επίκεντρο τον Εταιρικό Κώδικα της εταιρείας.

Το μοντέλο απαρτίζεται από 10 βασικά κριτήρια (τα οποία διακρίνονται σε συνολικά 50 επιμέρους υποκριτήρια και καλύπτουν το σύνολο των δραστηριοτήτων και διεργασιών ενός οργανισμού) και ενσωματώνει σύγχρονα συστήματα και διεθνείς πρακτικές, λαμβάνοντας τις τοπικές αξίες, τις διεθνείς αρχές, τα θέματα συμμόρφωσης και διαφάνειας.

Η Εταιρική Διακυβέρνηση διαιρείται στην Ανάλυση Επιχειρήσεων, την Επιχειρηματική Απόδοση, τον Εσωτερικό Έλεγχο και τους Κανονισμούς και Επικοινωνίες σχετικά με τους παραπάνω τομείς.

Η Κοινωνική Ευθύνη χωρίζεται σε περιβαλλοντικές δράσεις, κοινωνικές δραστηριότητες, αποτελέσματα οικονομικής σταθερότητας και τους κανονισμούς και επικοινωνίες σχετικά με τις παραπάνω ενέργειες. 

Η Εταιρική Διακυβέρνηση (CG) και η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (CSR) διασταυρώνονται με τον Εταιρικό Κώδικα, ο οποίος θεωρείται η καρδιά του μοντέλου.

Πιστοποίηση RME:

Το μοντέλο προσφέρει πολυτιμα εργαλεία

Οι επιχειρήσεις και οι οργανισμοί που συμμετέχουν στα διαφορετικά επίπεδα διακρίσεων, λαμβάνουν πολύτιμα εργαλεία τόσο για τη βελτίωση των λειτουργιών τους όσο και για την εξοικονόμηση και αξιοποίηση των πόρων τους και γίνονται μέρος μιας ευρύτερης ομάδας με κοινές αξίες και όραμα.

CONTACT

4 + 13 =

Πιστοποίηση RME

Πιστοποίηση RME

αρθρα

Πιστοποιηση RME

Όταν η επιχειρηματική ηθική
ηγείται της εταιρικής ταυτότητας

Live your life
as
though
your every act

were to become
a universal law

Immanuel Kant

Πιστοποίηση RME:

Όταν η επιχειρηματική ηθική ηγείται της εταιρικής ταυτότητας

Το EBEN (EUROPEAN BUSINESS ETHICS NETWORK) αποτελεί το παλαιότερο Δίκτυο και κύριο εκπρόσωπο της Επιχειρηματικής Ηθικής στην Ευρώπη, το οποίο σήμερα αριθμεί ήδη ενεργά σε 43 χώρες – μέλη, μεταξύ των οποίων 18 EBEN Εθνικά Δίκτυα.

To EBEN Europe όσον αφορά τις εταιρείες και οργανισμούς, όπου το EBEN Gr είναι ένα από τα πιο ενεργά μέλη του, έχει ως κύριο ρόλο την ενίσχυση της Κουλτούρας των Επιχειρήσεων με τις Αξίες και τις Αρχές της Επιχειρηματικής Ηθικής μέσα από ενέργειες που παρέχουν σημαντική προστιθέμενη αξία στα ενδιαφερόμενα μέρη.

Αυτό που κάνει τον οργανισμό EBEN να ξεχωρίζει, είναι η δημιουργία του Μοντέλου RME.

RESPONSIBLE MANAGEMENT EXCELLENCE MODEL

με αναφορά στην Κοινωνική, Περιβαλλοντολογική & Ηθική Διακυβέρνηση.

Το RME Model, βασίστηκε στον αρχαίο Ελληνα Φιλόσοφο Αριστοτέλη και αποτελεί προϊόν πολυετούς συνεργασίας εκπροσώπων της Ακαδημαϊκής Κοινότητας όπως και εξαιρετικά έμπειρων Στελεχών.

Πρόκειται για ένα «ολιστικό» εργαλείο που στηρίζεται σε δύο βασικούς εταιρικούς πυλώνες: την Κοινωνική Υπευθυνότητα και την Εταιρική Διακυβέρνηση, με συνδετικό πάντα κρίκο την Επιχειρηματική Ηθική. Στον πυρήνα του μοντέλου βρίσκεται ο Εταιρικός Κώδικας μέσα από τον οποίο διαχέονται και εφαρμόζονται έμπρακτα οι Αξίες.

Το μοντέλο περιέχει συνολικά 10 βασικά κριτήρια & 50 υπο-κριτήρια και αποτυπώνεται στο RME MATERIAL (υλικό που το EBEN παρέχει στις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις).

Πιστοποίηση RME:

Το ΕΒΕΝ
δίνει την δυνατότητα
Πιστοποίησης

Το ΕΒΕΝ δίνει την δυνατότητα Πιστοποίησης με συγκεκριμένη βαθμολογία και κατάταξη σε αντίστοιχη κατηγορία RME AWARDS σε επιχειρήσεις και οργανισμούς, για μέλη του ΕΒΕΝ που πληρούν τις προδιαγραφές μέσα από σαφή διαδικασία επικύρωσης που περιλαμβάνει επιτόπιο site visit.

Δυνατότητα συμμετοχής στο RME Model του EBEN, δίνεται σε επιχειρήσεις του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, ανεξάρτητα από τον αριθμό των εργαζομένων που απασχολούν.

CONTACT

3 + 8 =

4 και 1 Λόγοι για να Πιστοποιηθείτε

4 και 1 Λόγοι για να Πιστοποιηθείτε

αρθρα

4 + 1 Λογοι για να Πιστοποιηθειτε

κι όμως…… υπάρχουν πολλοί περισσότεροι, αρκεί να γνωρίσετε τι σημαίνει Αριστεία!

Intro

Η Αριστεία και τα μοντέλα management δεν είναι ένα είδος πολυτέλειας.

Μία αρχική αντίδραση διόλου ασυνήθιστη στο άκουσμα της εφαρμογής κάποιων εργαλείων management ή μοντέλων αριστείας που δείχνει όμως έλλειψη γνώσης του οφέλους που μπορεί να έχει η επιχείρηση από την πιστοποίηση αριστείας.

Οι διεθνείς οικονομικές συγκυρίες και η σκληρή ελληνική πραγματικότητα , κυρίως για την μικρή ελληνική επιχείρηση που πλήττεται από την έλλειψη ρευστότητας σίγουρα δεν αποτελούν το ιδανικό έδαφος για τον μακρόπνοο σχεδιασμό έργων που λανθασμένα δεν θεωρούνται από ένα ποσοστό επιχειρήσεων ως αναγκαία για την επιβίωση της επιχείρησης.

Η εφαρμογή και η πιστοποίησή σύμφωνα με το μοντέλο Ευρωπαϊκής Επιχειρηματικής Αριστείας EFQM θωρακίζει την επιχείρηση.

 

1. Εντοπίζει τις δυσλειτουργίες (πχ οργανωτικές, διοικητικές) που δυσχεραίνουν την καθημερινή λειτουργία και να βρουν τρόπους να τις εξαλείψουν, μέσα από την εφαρμογή της διαδικασίας αυτοαξιολόγησης σύμφωνα με την διαδικασία RADAR.

 

 

2. Εξοικονομεί πόρους τόσο σε οικονομικούς πόρους όσο και σε χρόνο δεδομένου ότι η ελλιπής οργάνωση αποτελεί αιτία κατασπατάλησης πόρων και μειωμένης παραγωγικότητας.

 

 

3. Ενισχύει της εικόνας και του κύρους της επιχείρησης με μία πιστοποίηση διεθνούς εμβέλειας που είναι ιδιαίτερα αναγνωρίσιμη στο εξωτερικό.

 

 

4. Υιοθέτηση κουλτούρας Αριστείας που χαρακτηρίζει την μικρή ή μεγάλη επιχείρηση που θέλει να διευρύνει τους ορίζοντές της μέσα από εξαγωγές και συνεργασίες ενισχύοντας τον εξωστρεφή της χαρακτήρα.

 

+1. Ο κυριότερος λόγος

Ο κυριότερος λόγος όμως είναι ότι η εφαρμογή και πιστοποίηση των μοντέλων Αριστείας βοηθούν την Επιχείρηση και τους Ανθρώπους της να κατανοήσουν σε βάθος και ουσιαστικά ότι η Συμμετοχή Όλων
και η Γνώση αποτελούν πλέον μονόδρομο
για την Επιτυχία και την Ανταγωνιστικότητα.

CONTACT

2 + 6 =

Βήματα ανάπτυξης της σύγχρονης ελληνικής επιχείρησης

Βήματα ανάπτυξης της σύγχρονης ελληνικής επιχείρησης

αρθρα

Βηματα αναπτυξης της συγχρονης ελληνικης επιχειρησης

Business practices meet excellence

Intro

Eπικοινώνησε μαζί μας προκειμένου να σας προτείνουμε κάποιες από τις υπηρεσίες μας.

Υπηρεσίες που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες της επιχείρησής σου όπως και στο προφίλ της (δραστηριότητα, αριθμός εργαζομένων).

Γιά παράδειγμα, οι μικρές επιχειρήσεις μαζικής εστίασης έχουν σημαντικά πρακτικά οφέλη από την τήρηση των διεθνών προδιαγραφών του συστήματος ISO 9001 όπως και της σχετικής με τον κλάδο τους πιστοποίησης ISO 22000.

Ανάλογα με τις ανάγκες και τα προβλήματα που θέλεις να επιλύσεις μέσα στην επιχείρηση, έχουμε την κατάλληλη πρόταση που προσαρμόζουμε σε κάθε πελάτη μας και σε κάθε περίπτωση.

 

Επιλέγουμε από κοινού την πρόταση και προχωράμε στην υλοποίησή της.

Με την τεχνογνωσία των συνεργατών μας παρέχουμε την λύση που θα σε βοηθήσει να προχωρήσεις δυναμικά και να ξεπεράσεις τα προβλήματα που επιλύονται μέσα από την καλύτερη οργάνωση και διεθνή εμπειρία.

 

Βήμα 1
Ήρθε η ώρα να επιλέξεις: θα προχωρήσεις μπροστά εκσυγχρονίζοντας την επιχείρησή σου ή θα σταθείς διστακτικός στο κατώφλι των εξελίξεων, μένοντας πίσω σε μία κούρσα με απίστευτη ταχύτητα;

 

 

Βήμα 2
Θωράκισε την επιχείρηση με μοντέρνα εργαλεία management.

 

 

Βήμα 3
Ενημερώσου για τις εξελίξεις στον χώρο σου.

 

 

Βήμα 4
Μην ξεχνάς ότι ακόμη και σε περιόδους κρίσεων υπάρχουν επιχειρήσεις που αυξάνουν τις πωλήσεις τους και κερδίζουν μερίδιο του ανταγωνισμού.

 

CONTACT

10 + 9 =